Collection Méthodologie et gestion de projets

L’ouvrage s’inscrit dans une réflexion sur le financement des infrastructures dans un contexte de ressources publiques limitées. Il analyse le rôle des partenariats public-privé (PPP) dans le développement territorial, en soulignant leur capacité à mobiliser des financements privés et à améliorer l’efficacité des projets. L’auteur met en évidence plusieurs conditions de réussite : une structuration rigoureuse, la sécurisation des investissements, une gouvernance transparente et une répartition claire des responsabilités.
S’appuyant sur le cas de la région du Guémon, le texte propose un modèle de type DBFOM (Design-Build-Finance-Operate-Maintain) appliqué aux infrastructures routières. Il concerne la réhabilitation des axes Facobly-Kouibly (41 km) et Facobly- Sémien (45 km). Le dispositif prévoit la prise en charge, par un partenaire privé, en l’occurrence le Groupe Meambly Holding, de l’ensemble du cycle de vie du projet, de la conception à la maintenance, dans une logique de performance globale et de durabilité.

Ce manuel propose un cadre clair et opérationnel pour piloter les projets ministériels. Il accompagne le lecteur à chaque étape — de l’analyse des besoins à la clôture — en intégrant planification, coordination, gestion des risques, suivi de la performance, gouvernance et communication institutionnelle. S’appuyant sur des référentiels reconnus tels que PMBOK, PRINCE2, les approches agiles et les apports récents de l’intelligence artificielle, il fournit des outils concrets pour renforcer l’efficacité et la transparence de l’action publique.
Indispensable aux décideurs et gestionnaires du secteur public, cet ouvrage aide à structurer, maîtriser et optimiser les projets afin d’en assurer la cohérence stratégique et l’impact durable.